芝浦里战斗总结（1951年6月）

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芝浦里战斗总结





中国人民志愿军炮兵第二十九团司令部


中国人民解放军炮兵司令部翻印


1959.2





一、            战炮连队运动开进与组织掌握之经验


（一）准备工作


1、连接到命令后召开组长车长会议，传达行军命令路线状况，车辆分配及装载，分发路线图。


2、干部分工督促，检查准备工作之执行情况（车、炮、油、弹、粮、工具）及根据道路情况（山、河、桥）给以适当指示。


（二）行军路线


1、根据车辆分为三至四组前进，每组二至三个车，各组均有组长一名（连干担任）及每车车长一名（排干及优秀班干担任）。


2、行军序列：第一组指挥车伙房车，第二、三组战炮车，第四组油弹及收容车。


（三）干部分工


1、正副连长、正副指导员分任一、二、三、四组组长，大部正副排长及优秀班长任车长。


2、一组长负全盘指挥，前后联系，四组长负责收容掉队车炮，排除故障，车长负责全车人员，物资之装卸，伪装及通过道路时，下车指挥。


（四）特殊情况处理


1、错车、会车、让车、在道路狭窄、泥泞、过桥、过山、过河及道上人员拥挤、车辆拥挤之难行道路情况下，车长应下车指挥通过。


2、敌投照明弹及封锁地区时，照明弹投在上、后、左、右时，车长应掌握司机沉着迅速前进，照明弹投在前面时，可根据情况减速或找适当位置暂时隐蔽，人员下车。通过封锁地区时，车辆应拉长距离200公尺迅速通过。


二 阵地侦察


先在图上概略确定阵地位置后，炮兵各级干部要白天亲自进行阵地侦察，白天侦察看得清楚确定位置也比较恰当，此次在外城洞一带占领阵地因时间仓促当夜侦察当夜进入，以致各连阵地拥挤，幸而阴天敌机敌炮不活跃，否则将会招到不可想象的损失，后在佛堂谷一带占领阵地时就比较好，因是白天亲自侦察的，（炮兵阵地应包括观测所，炮阵地，控车车位置），特别是观测所很重要，外城洞阵地是派出三个前（侧）方观测所（722高地，355高地，炭洞里西南高地），都是连长亲自带步探（即报话机）及必要人员前去与步兵连团指挥所在一起掌握情况，观测弹着修正偏差很及时准确的完成了任务。以后在佛堂谷占领阵地，观测所设在560高地，俯视敌之纵深，对任务完成上起很大作用，控车位置选择两个以上为宜，牵炮车在一起运输车各在一起，如一处被敌击毁尚可将炮拉走，距离炮阵地不可过远，一般在20华里以内。


三 阵地选择配备及设备


1、阵地选择：根据朝鲜地形，大部选在公路两侧之山沟内，为了不使敌人发现，可选择在图上不明显之地方或远离沟口之侧，如一连在佛堂谷公路东侧之小土岭后面（该地在图上很不明显）一直最后未被发现。


2、阵地配备：根据任务及参战单位之多少，以一个连至两个连推进距离我前沿5000米左右，使其火力能够支援步兵前沿及较远处。其余配备于前炮阵地3000至4000公尺之适当位置处，总之在阻击战中，需较长时间之防御，且经常需对敌纵深射击，故阵地配备应有远有近有正有侧，有纵深有预备阵地，使其纵错起来。（注：此段愿意不明，不便修改）


3、阵地设备：在一阵地需较长时间之防御，所以阵地设备上必须进行各项细致且较耐久之设备。


⑴、所担任之射击正面广阔需挖长约半圆弧行，甚至挖过半圆为宜，这样一旦调动较大方向，且需立即射击时，能很快调动，不致耽误时间。


⑵、注意检查炮轮之汽压过多过少或不均，否则影响射击精度，故必须随时注意检查保持适宜及平均汽压，一般炮在射击中以25磅为适宜。


⑶、在雨季里，阵地火炮进入路，必须挖一排水沟，以防水，否则阵地土质发软而影响射击及妨碍炮手操作。


⑷、弹药室必须有防潮及防雨之设备，否则药包及信管受潮，影响射击。


四 射击指挥（包括射击时机）


主要是根据步炮协同之规定与步兵指挥员之指示或请求


1、 与步兵协同一致对各目标应进行试射，求得精密标尺。


   2、敌人未进入我有效射程内不射击（十榴8000公尺，十五榴12000公尺）其实十榴在10000公尺左右亦可能射击，但因距离远，命中率小，装药量大，容易将炮震坏。


    3、少数敌人作试探性进攻或威力侦察时不射击。


4、对敌未下架之炮兵，密集之步兵或停于公路及其两侧隐蔽之汽车、坦克等目标则行突然猛烈之面积射，六月三日，一连对药寺岭、店村，162高地集结步兵两个营行歼灭性射击，四日以一、三、九连对141高地，白逸里，云川里集结之步兵两个营又汽车坦克四十余辆，行阻击歼灭性射击，据友军干部反映，将敌歼灭，我观测是打散，这样可杀伤其有生力量，打击士气，迫其过早展开，耽误攻击时间。


5、支援步兵反击要点：角屹峰高地为我阵地之要害，六月四日，敌用一个营兵力攻夺，我炮兵曾反复数次支援步兵反击该地，直至黄昏，终在我手，当夜主力安全转移。


832攻夺亦为我左方之要点，被敌攻占，如722攻夺失守，则八六团有被包围之虑，故我转移该地，敌终未占。


6、以少数火炮在距主阵地之侧方占领阵地选择有利目标射击，以迷惑敌人吸引其火力


7、夜袭敌人：如有机会与可能时，黄昏前将敌之集结位置，侦察确实，夜间用少数火炮（一二门）推进至前方行短促猛烈之火力急击，一方面杀伤敌人使其混乱打完即走，还可以吸引敌火力。六月一日夜十二时，我以一连之两门炮推进至芝浦里一带向文岩里左右方小高地行急袭，次日敌炮即向该地盲目射击一天。


8、转移阵地要分梯队，交替掩护转移。


五 通讯联络


1、 营与步兵师，团指挥所有直通有线电话。


2、 各连阵地向营指挥所架直通有线电话，并向分机架线。


3、 各连前进观测所与营指挥所用无线电话（步信机）联络九连并架通了直通电话。团指挥所与步兵师指挥所在一起，团通控车场位置，架通有线电话。


4、 在佛堂谷时，观测所与营指挥所有直通有线电讯。


六 筑成作业经验


防御战中阵地构筑，为便于伪装，不被敌发觉及减少弹片的杀伤，一般的阵地深约，以一公尺左右为宜，需两小时，并挖好排水沟及人员弹药掩体。


七 伪装


主要是利用天然物体，必要时实行人造树林等与地面类似之物体进行伪装。


如一连阵地较平坦开阔，可是杂草小树很多挖下一公尺炮床支起伪装网（约与地平）与平地无异，三连阵地两侧小松树较多，且在陵线上又用人造松林与两侧之松林连接起来，结果连续作战五昼夜未被发现。


八 炮兵火力配备与使用（包括弹药使用）


1、一般说支援一个步兵师之防御正面有两个射程较近之榴弹连一个射程较远之榴弹连（三至四门炮）一高炮即可。


此次战役火炮有我团一、三、九连十二门炮，高射炮连六门炮，三十团二连三门炮，火力即占优势，且未全部发挥其威力，第一线阵地多为三连射击其他连队发射较少。


弹药消耗共2198发（三十团六月六日之弹药消耗未计算在内，估计其为80发，则共消耗2287发）以战况较激烈之六天计算，平均每天消耗380发（弱）如以十一门炮计算，每门每天发射27发即以十五榴每分钟发射一发计，只够打一个钟头。


在我之防御区域内，可作为良好阵地之位置不多而火炮却多，自然形成拥挤，增加不必要之损失。


2、最好配备远射程炮：敌在攻击前先用炮击我前沿阵地，如我乘敌炮未占领阵地之际，予以突然急袭则可杀伤于其有生力量，迟延其攻击时间如无远射程炮只有任敌射击，六月六日，二连（十五榴）向自逸里至防筑洞公路上之敌汽车、坦克及未下架之炮兵射击，使其汽车进退不得，散乱停止路旁之稻田地，炮兵一天未能射击，因而其步兵也不敢攻击。


在我火炮转移阵地时应注意使其提前撤出阵地，六月四日从土器店撤至葛谷才二十里，一夜时间，有一门炮还未撤出，两门炮陷于葛谷附近之泥坑，次日射击准备才搞好。


3、因敌机指挥炮兵向我射击，也向我行报复袭击，如有高射炮，可迫使其不敢低飞，甚至不敢临空。


如六月六日我高射炮对敌侦察机（又称汉奸飞机、马达声像蚊子叫）射击，使其一天不敢到我阵地上空，因而敌炮亦未向我射击，次日无高射炮，敌炮才敢向我九连射击。


4、炮弹使用要有计划


步兵指挥员往往希望多打，看到敌人就打，东也打，西也打，真正到敌人作较大规模的有组织的攻击夺取我之要点情况紧急时，又无炮弹可打，所以炮兵指挥员应主动向步兵指挥员建议，将大量的炮弹，使用在重要时机。





九  敌攻击要点


1、敌大部分白天进攻，时间多从八时至十五时（有时也利用拂晓攻击）十六时以后即压缩于距我步兵较远前沿之处集结，周围以坦克作屏障，汽车则散乱停放。


2、兵力及火力，向一个方向攻击之步兵不超过一个团，先使用一个营，其炮兵不超过一个营（重炮两三门）但弹药较充足。


3、进攻时先以坦克三、五辆及少数侦察员挺进，或超过我步兵前沿，侦察步兵则随坦克之后（每辆后面约八至十余人）跟进，敌机向我阵地轰炸，扫射，敌炮亦向我阵地轰击，掩护步兵前进，如遇抵抗其步兵即停止，又用炮火反复射击，如无坦克或炮火掩护，敌步兵是不敢前进的。


4、敌炮射击多靠侦察机指挥，如其侦察机被驱逐，则敌炮无法向我纵深作有效射击，夜晚则封锁我交通要道。


5、 敌之攻击被我火力制压也用飞机编队（四架至十架不等）寻找我炮阵地轰击。





十  对敌炮战


    1、敌炮如果不向前沿推进时我一般不向其射击，敌炮如向其前沿推进时，我应派距主阵地较远之炮连，对敌炮行短促猛烈的压制射击。


    2、若我发现敌较大规模之炮群，应迅速对敌炮群概略试射，求得标尺，以猛烈火力采用数距离歼灭性射击。


    3、若敌向我射击时，而我尚未知其火炮位置，此时，则应根据音响，判定其概略方向距离，立即采取数距离之散布射还击压制敌炮。


十一   步炮协同


步炮指挥员，应就现地亲自侦察，并订协同，但这几次作战中均未实现，步兵指挥员多是地图指示，虽提过几次意见亦未被采纳，炮兵指挥员形成单纯执行任务。


条件允许时希望今后步兵指挥员，能把炮兵当作一个兵种尊重其意见亲自就实地侦察计定协同，方可以以少数之弹药，收更大之效果，并希对方互相了解其战术，配合才能更密切。


另外对友邻情况不明，如我一营二十九日去炭洞里占领阵地，途经薪川桥，友军已在桥头埋设地雷，炸毁我汽车一台伤指挥排长一名。


http://blog.sina.com.cn/s/blog_7b7eff590100v8yr.html

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芝浦里战斗总结



中国人民志愿军炮兵第二十九团司令部

中国人民解放军炮兵司令部翻印

1959.2



一、            战炮连队运动开进与组织掌握之经验

（一）准备工作

1、连接到命令后召开组长车长会议，传达行军命令路线状况，车辆分配及装载，分发路线图。

2、干部分工督促，检查准备工作之执行情况（车、炮、油、弹、粮、工具）及根据道路情况（山、河、桥）给以适当指示。

（二）行军路线

1、根据车辆分为三至四组前进，每组二至三个车，各组均有组长一名（连干担任）及每车车长一名（排干及优秀班干担任）。

2、行军序列：第一组指挥车伙房车，第二、三组战炮车，第四组油弹及收容车。

（三）干部分工

1、正副连长、正副指导员分任一、二、三、四组组长，大部正副排长及优秀班长任车长。

2、一组长负全盘指挥，前后联系，四组长负责收容掉队车炮，排除故障，车长负责全车人员，物资之装卸，伪装及通过道路时，下车指挥。

（四）特殊情况处理

1、错车、会车、让车、在道路狭窄、泥泞、过桥、过山、过河及道上人员拥挤、车辆拥挤之难行道路情况下，车长应下车指挥通过。

2、敌投照明弹及封锁地区时，照明弹投在上、后、左、右时，车长应掌握司机沉着迅速前进，照明弹投在前面时，可根据情况减速或找适当位置暂时隐蔽，人员下车。通过封锁地区时，车辆应拉长距离200公尺迅速通过。

二 阵地侦察

先在图上概略确定阵地位置后，炮兵各级干部要白天亲自进行阵地侦察，白天侦察看得清楚确定位置也比较恰当，此次在外城洞一带占领阵地因时间仓促当夜侦察当夜进入，以致各连阵地拥挤，幸而阴天敌机敌炮不活跃，否则将会招到不可想象的损失，后在佛堂谷一带占领阵地时就比较好，因是白天亲自侦察的，（炮兵阵地应包括观测所，炮阵地，控车车位置），特别是观测所很重要，外城洞阵地是派出三个前（侧）方观测所（722高地，355高地，炭洞里西南高地），都是连长亲自带步探（即报话机）及必要人员前去与步兵连团指挥所在一起掌握情况，观测弹着修正偏差很及时准确的完成了任务。以后在佛堂谷占领阵地，观测所设在560高地，俯视敌之纵深，对任务完成上起很大作用，控车位置选择两个以上为宜，牵炮车在一起运输车各在一起，如一处被敌击毁尚可将炮拉走，距离炮阵地不可过远，一般在20华里以内。

三 阵地选择配备及设备

1、阵地选择：根据朝鲜地形，大部选在公路两侧之山沟内，为了不使敌人发现，可选择在图上不明显之地方或远离沟口之侧，如一连在佛堂谷公路东侧之小土岭后面（该地在图上很不明显）一直最后未被发现。

2、阵地配备：根据任务及参战单位之多少，以一个连至两个连推进距离我前沿5000米左右，使其火力能够支援步兵前沿及较远处。其余配备于前炮阵地3000至4000公尺之适当位置处，总之在阻击战中，需较长时间之防御，且经常需对敌纵深射击，故阵地配备应有远有近有正有侧，有纵深有预备阵地，使其纵错起来。（注：此段愿意不明，不便修改）

3、阵地设备：在一阵地需较长时间之防御，所以阵地设备上必须进行各项细致且较耐久之设备。

⑴、所担任之射击正面广阔需挖长约半圆弧行，甚至挖过半圆为宜，这样一旦调动较大方向，且需立即射击时，能很快调动，不致耽误时间。

⑵、注意检查炮轮之汽压过多过少或不均，否则影响射击精度，故必须随时注意检查保持适宜及平均汽压，一般炮在射击中以25磅为适宜。

⑶、在雨季里，阵地火炮进入路，必须挖一排水沟，以防水，否则阵地土质发软而影响射击及妨碍炮手操作。

⑷、弹药室必须有防潮及防雨之设备，否则药包及信管受潮，影响射击。

四 射击指挥（包括射击时机）

主要是根据步炮协同之规定与步兵指挥员之指示或请求

1、 与步兵协同一致对各目标应进行试射，求得精密标尺。

   2、敌人未进入我有效射程内不射击（十榴8000公尺，十五榴12000公尺）其实十榴在10000公尺左右亦可能射击，但因距离远，命中率小，装药量大，容易将炮震坏。

    3、少数敌人作试探性进攻或威力侦察时不射击。

4、对敌未下架之炮兵，密集之步兵或停于公路及其两侧隐蔽之汽车、坦克等目标则行突然猛烈之面积射，六月三日，一连对药寺岭、店村，162高地集结步兵两个营行歼灭性射击，四日以一、三、九连对141高地，白逸里，云川里集结之步兵两个营又汽车坦克四十余辆，行阻击歼灭性射击，据友军干部反映，将敌歼灭，我观测是打散，这样可杀伤其有生力量，打击士气，迫其过早展开，耽误攻击时间。

5、支援步兵反击要点：角屹峰高地为我阵地之要害，六月四日，敌用一个营兵力攻夺，我炮兵曾反复数次支援步兵反击该地，直至黄昏，终在我手，当夜主力安全转移。

832攻夺亦为我左方之要点，被敌攻占，如722攻夺失守，则八六团有被包围之虑，故我转移该地，敌终未占。

6、以少数火炮在距主阵地之侧方占领阵地选择有利目标射击，以迷惑敌人吸引其火力

7、夜袭敌人：如有机会与可能时，黄昏前将敌之集结位置，侦察确实，夜间用少数火炮（一二门）推进至前方行短促猛烈之火力急击，一方面杀伤敌人使其混乱打完即走，还可以吸引敌火力。六月一日夜十二时，我以一连之两门炮推进至芝浦里一带向文岩里左右方小高地行急袭，次日敌炮即向该地盲目射击一天。

8、转移阵地要分梯队，交替掩护转移。

五 通讯联络

1、 营与步兵师，团指挥所有直通有线电话。

2、 各连阵地向营指挥所架直通有线电话，并向分机架线。

3、各连前进观测所与营指挥所用无线电话（步信机）联络九连并架通了直通电话。团指挥所与步兵师指挥所在一起，团通控车场位置，架通有线电话。

4、 在佛堂谷时，观测所与营指挥所有直通有线电讯。

六 筑成作业经验

防御战中阵地构筑，为便于伪装，不被敌发觉及减少弹片的杀伤，一般的阵地深约，以一公尺左右为宜，需两小时，并挖好排水沟及人员弹药掩体。

七 伪装

主要是利用天然物体，必要时实行人造树林等与地面类似之物体进行伪装。

如一连阵地较平坦开阔，可是杂草小树很多挖下一公尺炮床支起伪装网（约与地平）与平地无异，三连阵地两侧小松树较多，且在陵线上又用人造松林与两侧之松林连接起来，结果连续作战五昼夜未被发现。

八 炮兵火力配备与使用（包括弹药使用）

1、一般说支援一个步兵师之防御正面有两个射程较近之榴弹连一个射程较远之榴弹连（三至四门炮）一高炮即可。

此次战役火炮有我团一、三、九连十二门炮，高射炮连六门炮，三十团二连三门炮，火力即占优势，且未全部发挥其威力，第一线阵地多为三连射击其他连队发射较少。

弹药消耗共2198发（三十团六月六日之弹药消耗未计算在内，估计其为80发，则共消耗2287发）以战况较激烈之六天计算，平均每天消耗380发（弱）如以十一门炮计算，每门每天发射27发即以十五榴每分钟发射一发计，只够打一个钟头。

在我之防御区域内，可作为良好阵地之位置不多而火炮却多，自然形成拥挤，增加不必要之损失。

2、最好配备远射程炮：敌在攻击前先用炮击我前沿阵地，如我乘敌炮未占领阵地之际，予以突然急袭则可杀伤于其有生力量，迟延其攻击时间如无远射程炮只有任敌射击，六月六日，二连（十五榴）向自逸里至防筑洞公路上之敌汽车、坦克及未下架之炮兵射击，使其汽车进退不得，散乱停止路旁之稻田地，炮兵一天未能射击，因而其步兵也不敢攻击。

在我火炮转移阵地时应注意使其提前撤出阵地，六月四日从土器店撤至葛谷才二十里，一夜时间，有一门炮还未撤出，两门炮陷于葛谷附近之泥坑，次日射击准备才搞好。

3、因敌机指挥炮兵向我射击，也向我行报复袭击，如有高射炮，可迫使其不敢低飞，甚至不敢临空。

如六月六日我高射炮对敌侦察机（又称汉奸飞机、马达声像蚊子叫）射击，使其一天不敢到我阵地上空，因而敌炮亦未向我射击，次日无高射炮，敌炮才敢向我九连射击。

4、炮弹使用要有计划

步兵指挥员往往希望多打，看到敌人就打，东也打，西也打，真正到敌人作较大规模的有组织的攻击夺取我之要点情况紧急时，又无炮弹可打，所以炮兵指挥员应主动向步兵指挥员建议，将大量的炮弹，使用在重要时机。



九  敌攻击要点

1、敌大部分白天进攻，时间多从八时至十五时（有时也利用拂晓攻击）十六时以后即压缩于距我步兵较远前沿之处集结，周围以坦克作屏障，汽车则散乱停放。

2、兵力及火力，向一个方向攻击之步兵不超过一个团，先使用一个营，其炮兵不超过一个营（重炮两三门）但弹药较充足。

3、进攻时先以坦克三、五辆及少数侦察员挺进，或超过我步兵前沿，侦察步兵则随坦克之后（每辆后面约八至十余人）跟进，敌机向我阵地轰炸，扫射，敌炮亦向我阵地轰击，掩护步兵前进，如遇抵抗其步兵即停止，又用炮火反复射击，如无坦克或炮火掩护，敌步兵是不敢前进的。

4、敌炮射击多靠侦察机指挥，如其侦察机被驱逐，则敌炮无法向我纵深作有效射击，夜晚则封锁我交通要道。

5、 敌之攻击被我火力制压也用飞机编队（四架至十架不等）寻找我炮阵地轰击。



十  对敌炮战

    1、敌炮如果不向前沿推进时我一般不向其射击，敌炮如向其前沿推进时，我应派距主阵地较远之炮连，对敌炮行短促猛烈的压制射击。

    2、若我发现敌较大规模之炮群，应迅速对敌炮群概略试射，求得标尺，以猛烈火力采用数距离歼灭性射击。

    3、若敌向我射击时，而我尚未知其火炮位置，此时，则应根据音响，判定其概略方向距离，立即采取数距离之散布射还击压制敌炮。

十一   步炮协同

步炮指挥员，应就现地亲自侦察，并订协同，但这几次作战中均未实现，步兵指挥员多是地图指示，虽提过几次意见亦未被采纳，炮兵指挥员形成单纯执行任务。

条件允许时希望今后步兵指挥员，能把炮兵当作一个兵种尊重其意见亲自就实地侦察计定协同，方可以以少数之弹药，收更大之效果，并希对方互相了解其战术，配合才能更密切。

另外对友邻情况不明，如我一营二十九日去炭洞里占领阵地，途经薪川桥，友军已在桥头埋设地雷，炸毁我汽车一台伤指挥排长一名。

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