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看完新华网“上亿红包送领导:开发商自述如何勾结地方官员囤地”文,真如五味杂陈。文中说,一直以来,社会对建设工程中可能存在的腐败现象虽然是深恶痛绝,但仅仅只是有所耳闻,真正的一个开发项目完全运作下来,究竟需要打通多少关节和哪些关节,都存在些什么“规则”和“交易”,非业内人士并不清楚,大多还只停留在臆测阶段。但近日,一位自称常年在珠三角、湖北、四川和云南等地方专门从事房地产运作项目的投资商向记者透露了个中的“奥妙”,揭开了建设项目中的腐败行为的神秘面纱。——原来“今日不同往日,要能够把项目运作下来,就要舍得下本钱,学会‘有理有利有节’地与地方政府打交道。”
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1 J% _; Y9 P7 r6 `- P 在具体做法上,首先是打通“天地线”。关系网构建的原则是:高层领导点头,中下层办事人员落实,领导是“天线”,办事人员是“地线”,谁也得罪不起。以中西部城市建设项目为例,二三线城市一年少说投入几十亿上百亿,多的甚至几百亿,全部是财政拨款。没有党委、政府的过硬关系,别说拿项目,就是参与招投标都不可能。其次,投地方政府所好,避免节外生枝。跟“一把手”关系再好,也要有说得过去的理由,得能通得过常委会、办公会,才能安安心心做下去。第三,要“有理。依托地方政府的“投资建设集团”,让政府财税有收入,让政府面子上过得去。第四要“有节”。处理好各种关系,最大限度“规避风险”。但万变不离其宗,其中最大的关键还是要“有利”。正如开发商所言,如何让更多的人“分享发展的好处”才是最终的落脚点。而且这里面也是有很“高深”“巧妙”的学问。' F% U* L$ S& `& d. z' v0 S
( i# d: p6 b' S7 M7 H. t, O 首先是如何保证有利润,这并非难事,依靠地方政府规避风险是最好的办法。有了利润,接下来就“不要想自己吃完所有的钱”。无论什么项目,拿到手上,就一定要打发好省级领导、市级领导、城市投资集团的领导,还有国税、地税、财政、开发区方面的官员,吃喝玩乐是少不了的,请客接待也是少不了的,出国旅游买单购物也是不能省的。一个二至三亿元的项目下来,尽管从长远上看我能够纯赚二至三亿元,但前期投入就会超过几千万,加上前前后后给领导送的礼物、红包,肯定要超过一亿元。. T& \. T+ M! b6 B; v4 ^
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当然,开发商送给官员的钱,最终还得从卖房利润中扣除,实际是广大“房奴”在为官商勾结的腐败买单。如此一来,房价焉能不高?难怪即使社会千呼万唤,楼价房价清单总是“见不得人”;难怪房价边抑边涨,原来“猫鼠”一家,利润共享,“严打”势必成“假打”。某些政府部门明里扯脖高呼抑制房价,背后却与房产商称兄道弟,打成一片,兴奋地数着房地产商“孝敬”的钞票。
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由此想来,以前有人讥讽政府某些部门治理房价,是一帮“庸医”治病实在是错了。事实上,某些职能部门不但不是“庸医”,而且是玩弄权术、敛取钱财的“高手”。只不过,他们把法律赋予自己的职能嬗变成了小集体和个人敛财的工具罢了。
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: n2 g9 Z( d% H7 Y8 y1 N% T: R 房价,本是一个最简单的算术问题,但由于染上了中国特色,导致房价的计算高深莫测。现在,“黑幕”既已揭开,希望有关方面有所作为,尽快在制度和法纪上斩断开发商和官员勾结的黑手,构筑出一道违法乱纪者无法逾越的“围墙”。腐败一日不除,房价一日难跌!调控房价何日能剑指腐败?我们将拭目以待!" D4 W6 e/ [$ I# b) _! @$ ~% o3 \1 N
- t5 W- O7 K" F. Q' w 山东省阳信县国土资源局邱海昌 2010-5-30 东方百姓网, W8 O v+ l* i) ]5 Y6 d2 C
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附:新华网“上亿红包送领导:开发商自述如何勾结地方官员囤地”文, b. v( j$ D3 S& Z8 j, S# Q
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上亿红包送领导:开发商自述如何勾结地方官员囤地) B& k* U; p' ~( Q- {
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“项目运作”囤地需要“有理有利有节”- z- O( Z1 S$ f- A" j" m
. M5 C; Y6 W2 K9 J5 o' |$ W% B; t ——一位房地产开发商的自述* f2 x0 ?( K* {. {, k" k- |* V
$ Z1 z, x1 x8 m) n! E5 V8 k5 u5 P6 p+ b “今日不同往日,要能够把项目运作下来,就要舍得下本钱,学会‘有理有利有节’地与地方政府打交道。”近日,一位常年在珠三角、湖北、四川、云南等省区从事房地产运作项目的投资商魏如杰向记者透露了“项目运作”囤地的个中奥秘。& ]( N- T D4 v6 L `9 v
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囤地首先要有够硬的关系网,必须打通“天地线”。
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# o$ O9 m& j1 Z% k6 R8 `( d( R/ z 政府投资项目很多也很大,没有够硬的关系网根本不可能拿下来。现在中西部城市每年的城市建设项目,二三线的城市一年少说投入几十亿上百亿,多的甚至几百亿。项目全部都是财政拨款,没有党委、政府的过硬关系,别说拿项目,就是参与招投标都不可能。
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7 E. k# ~9 [7 S, s) _6 Q 关系网不止是要有省级高官的关系,更要有各个城市投资集团、银行系统、国税地税、检察院法院的关系。省级政府是投资者,市县政府是具体的实施者,银行系统则是“资金注入方”,国税地税是能帮忙把各种账目做到“天衣无缝”的裁缝,检察院法院更是出现纠纷“保驾护航”的关键环节。
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9 v0 ]9 n" u+ s 关系网构建的原则是:高层领导点头,中下层办事人员落实,领导是“天线”,办事人员是“地线”,谁也得罪不起。怎么说都是多个朋友多条路。7 D6 r# V. q; K& ]
& l, H$ d! y' \ 其次,囤地要学会“画大饼”,投地方政府所好,避免节外生枝。
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现在要搞“项目运作”囤地,肯定要走程序,跟“一把手”关系再好,也要有说得过去的理由,能通得过常委会、办公会,才能安安心心做下去。这就要琢磨地方政府的喜好。地方想发展汽车产业的,拿地的理由就要落到具体的汽车产业上,如汽车物流园区、汽车展览园区、汽车文化博物馆等;地方想发展建材行业的,就要搞建筑行业的高新技术,什么西南高新建材研发中心、抗震避灾建材检测中心……反正就是牛皮吹得越大越好,高新技术吹得越高越好。( H1 u+ K! H3 m5 j5 C" ]; n0 L; u' {
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第三,要学会依托地方政府的“投资建设集团”,不要想自己吃完所有的钱,一定要让政府财税有收入,政府面子上过得去才行。
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: G7 S3 R% Q$ S" _ D* z 2010年05月28日 07:30:17 来源: 经济参考报 1 ~% Y% Y0 k6 y$ f4 ?: `
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